"Wo Gefahr ist, wächst das Rettende auch!" Hölderlin

Unter Change Management versteht man das Bündel systematischer Maßnahmen, um Unternehmen und Organisationen ständig oder in Intervallen wichtigen Veränderungen in deren Ausrichtungen,
Wirkungsfeldern, Strukturen und Technologien anzupassen oder diese Veränderungen selbst aktiv
herbeizuführen ( W. Siegert und Andere, Expert-Verlag, Praxislexikon Management Training, Renningen, 2001).

Change Management heißt, den Wandel aktiv zu gestalten, statt den Veränderungen hinterherzulaufen.
Erfolgreiches unternehmerisches Management ist immer mehr Management von Veränderungsprozessen.
Erst durch das ganzheitliche Einbeziehen von Verstand und Gefühl lassen sich Veränderungen langfristig zufriedenstellend umsetzen.
Die Umsetzung unternehmerischer Visionen, Ziele und Strategien bedingt Veränderungen in Organisation, Kultur und Verhalten von Führungskräften und Mitarbeitern.

Werkstätten des Wandels

"Nichts ist so beständig wie der Wandel":Aber wie gelingt es, den Wandel im Unternehmen unter
Beteiligung aller fruchtbar und zielgerichtet zu gestalten ? Um hier dauerhafte Veränderungen voranzutreiben, ist Beratung gefragt, die aus organisationaler und systemischer Sicht versucht, zuerst
das Beharrungsvermögen der jeweiligen Organisation aufzulockern und dann schrittweise die Veränderungsbereitschaft der handelnden Personen zu fördern. Dazu muss der Berater den Veränderungsprozess nicht nur moderieren, sondern die Beteiligten auch mit eigenen Vorschlägen herausfordern.
Wandel, Veränderungen aber erhöhen natürlicherweise die Unsicherheit, wie das Neue aussehen wird und
wo man sich als einzelner im neuen Gebäude wiederfinden wird. Hier muss der Berater/Moderator die Zweifel bewusst thematisieren, um die Betroffenen besser für das Neue öffnen zu können.
Wir bieten aus langjähriger Projekterfahrung heraus unterschiedliche Vorgehensweisen und Veranstaltungsformen an, die auf Interaktion, also den gezielt herbeigeführten Meinungsaustausch aller Teilnehmer, setzen.
Vorüberlegte Dramaturgien helfen dabei, das Ziel der Aktivität Schritt für Schritt anzusteuern und gleichzeitig die Teilnehmer eines Gesprächs an der gemeinsamen Ausgestaltung des Weges aktiv zu beteiligen und so den Willen zur praktischen Umsetzung zu stärken.
Aus systemischer Sicht der Unternehmensentwicklung heraus beraten und gestalten wir gemeinsam mit Ihnen kleinere Interventionen oder langfristig angelegte Veränderungen.


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